在卡特彼勒推動(dòng)面向供應商的卡特彼勒生產(chǎn)系統 (CPS)/精益（Lean)推廣倡導者研討會(huì )結束后，中大物流董事長(cháng)李俊堂積極倡導卡特彼勒生產(chǎn)系統 (CPS)/精益（Lean)精髓傳承至中大物流。

       2017年3月7日，卡特彼勒生產(chǎn)系統 (CPS)/精益（Lean)在中大物流啟動(dòng)。將為我們中大物流在保持安全優(yōu)先的同時(shí)，使我們的團隊僅提供客戶(hù)需要的高質(zhì)量的服務(wù)；幫助我們建立一支對客戶(hù)滿(mǎn)意度承諾的團隊；提高我們公司的敏捷和效率；降低庫存、提高現金周轉；通過(guò)發(fā)展技能, 追求成長(cháng)的能力；獲取管理層清晰的要求和支持；提升團隊的工作滿(mǎn)意度；使員工為中大物流工作而驕傲。 

      為做好此次行動(dòng)工作，公司各部門(mén)領(lǐng)導班子將(CPS)/精益（Lean)作為診斷公司流程及各環(huán)節的依據，自檢其不足與缺陷。不斷研究推廣(CPS)/精益（Lean)內容，員工不斷涌現出很多好的理念和做法。為倡導全體員工(CPS)/精益（Lean)的新理念，交流服務(wù)的好經(jīng)驗，宣傳(CPS)/精益（Lean)的最佳實(shí)踐，提升中大物流的服務(wù)水平。

   卡特彼勒生產(chǎn)系統 (CPS)/精益（Lean)的推廣是立竿見(jiàn)影、行之有效的一劑良藥，在見(jiàn)到成效的同時(shí)也要堅持不懈，持之以恒的落實(shí)與貫徹在中大物流每個(gè)層面，做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意的高品質(zhì)服務(wù)。